熊昊
创新工场董事、华南区总经理
李强
弘信创业工场创始人
弘信电子董事长
郑培敏
荣正资本创始人、董事长
4月9日晚,观澜财经与古地石基金小镇联合发起的「创投圈助力创业企业2020开局行动」为全体创业者、企业家和关注行业发展的投资人们带来了第四场线上圆桌沙龙。
本场圆桌沙龙,我们邀请来自知名投资机构的三位资深投资人,表达鲜明观点,输出真知灼见,为广大创业者们解答大家普遍关心的创业难题。
以下由【观澜财经】为您整理本次活动精华内容。
01.
这两个月以来,你们的被投企业遇到的最大问题是什么?接下来,他们还可能遇到什么大问题?
郑培敏
荣正资本创始人、董事长
这次疫情就像把三十个运动员扔到冰窖去,看谁能在足够短的时间里逃出来。很不幸我们有一家企业“冻死了”,而其他的几位,通过这几个月的锻炼和考验,证明他们的体质还是不错的。
在会计领域中,这种情况下的现金流流失,是属于非经常性损益,不会对企业本身价值造成太大影响。
现金流对所有企业都是最重要的,我们的被投企业平均都能储备3~6个月的现金流,80%公司都能支持半年以上,更极端的可以支持一年以上。
如果把企业比做人,就像在这次新冠疫情中,如果你本身体质不好,有些基础疾病,就很容易因病去世;但身体素质较好的那些年轻人,大多可以撑过去。这次疫情就是对被投企业的一次极限的压力测试。
02.
因为这次疫情,线上化的能力被高度关注;是不是所有企业都应该增强自己线上化的能力?
熊昊
创新工场华南区总经理
以我最近关注的物流和供应链领域为例,这些工作就很难线上化。但无论有没有疫情,数字化、线上化都是一个永恒的投资主题和方向,用数字化提高自己的效率,降低运营的成本,这是所有创业者都应该去努力的。
国际货运领域的生产链条其实非常传统,且都是线下的生意。现在也出现了无纸化、数字化甚至全流程数字化的金沙娱场城app的解决方案,我觉得这是代表未来的一个趋势,疫情只是加速了这一历程。很多创业者都认识到了这一点,也都在着力往这方向发展。
所以有没有疫情,线上化和数字化都是未来的一个方向。降本增效本就是投资领域非常关注的事情,这次疫情出来以后更重视了。
03.
弘信创业工场投的项目跨度很大,见证的创业时代非常长。在不同的时代,容易成功的创业者各有各的特质,那么在现在这种情况下,您觉得哪一类的创业者更有成功的可能性呢?
李强
弘信电子董事长 弘信创业工场董事长
在整个市场环境的火热的情况下,很多人愿意创业,也获得了投资,但实际上有些人并不适合创业。在疫情之下,很多创业者知难而退,说明他们并不适合创业。
这一次疫情实际上是创投圈的一次优胜劣汰和资源重新分配,留下了坚韧的创业种子,我认为疫情对于投资界是好事。
我们更看重创业团队的意志,创业者本身必须具备企业家精神,具备坚韧不拔的意志。另一方面,企业的硬件条件也关键,那就是:在突如其来的大灾面前,企业有没有迅速转型的能力。
04.
瑞幸咖啡这样狂奔的创业神话,在过去几年激励了很多创业者投身创业大潮。但最近的新闻,也对这类商业模式敲响警钟。这次新闻过后,创业者是否应该转变思维?投资人对这类商业模式有哪些新的观点?
熊昊
创新工场华南区总经理
过去五六年,资本市场存在着大量的互联网泡沫,有好的故事、背景、创意的企业,或是创始人有知名企业的工作背景,很快就能拿到钱。但这种情况会逐渐消失。
经过这次疫情考验,投资人筛选标准也会进一步提高,这对资本市场是好事。那些靠烧钱的、算不清账、伪商业模式的企业很难拿到钱。
创业也是做生意,你卖什么产品、什么服务,获取哪些客户,有哪些成本,赚哪部分钱,未来的盈利模式是什么样的?这些都会被投资人放在更重要的位置。
投资人会更加关注细分赛道头部的公司,不会贸然出手。
05.
经过这样一场疫情,您觉得创业者的逻辑有没有发生改变?投资人的投资逻辑有没有发生改变?如果处于创业早期阶段,是否应该重新树立逻辑?
郑培敏
荣正资本创始人、董事长
很多创业者幻想创业成功之后如何如何,但实际上创业风险是很大的
在没有疫情的情况下,创业的风险就已经很大了,再加上未来几年,国际政治经济形式更加复杂,我身边那些非常依赖出口的贸易企业,打完了疫情上半场,还要打下半场。当你对任何一个产品或市场的依赖性过大,那风险就非常大。
数字化是无处不在的,如果现在正在创业,或是即将创业,你的业务一定要有数字化的内容。哪怕你的产品是线下交付的,但你的营销和客户服务是一定可以线上化的。数字化是99.99%的企业必须要具备的思维。
06.
疫情全球化的下半场,整个经济形势会有哪些变化?哪些领域和行业更有机会?
李强
弘信电子董事长 弘信创业工场董事长
按田忌赛马来讲,原来整个中国的头部企业是中等马,而海外的头部企业是优等马,但这次的疫情让很多国外的巨头离开了中国这个圈子,所以中国的头部企业迅速地成长起来,成为了中国阵营的优等马,未来市场份额会迅速地扩大。
由于这些企业正在加速扩张,他也很需要很多其他的中小企业来围绕他、为他服务、与他协同发展。我认为这也是一个很好的机会。
不一定每个企业都得去做头等马,成为头等马的金沙贵宾厅的合作伙伴,分一杯羹,也很好。随后上市公司会通过不断孵化、陪同成长,最后这些企业可能会成为上市公司的一个部分。这对投资机构来说,也是比较好的退出机制。这是机遇之一。
第二个机遇是,海外有大量的企业,在中美两大阵营的分离,他们也失去了生存的机会。但是他们的技术能力是全球领先的,这些企业,我们也希望他们能成为中国头部企业的金沙贵宾厅的合作伙伴,一起服务中国阵营的技术崛起。这些大多都是硬科技企业,是中国特别需要的。
福建企业的目光一定不要只局限在福建,要放眼全球,每个地方都有形成自己优质的产业集群,到这些产业集群地去找项目,会更好一些。我们更关注“小而美”的企业,可能没有很大的规模,但是在细分领域具备自己的优势,有自己的核心技术,有自己的客户,也是非常不错的。不一定要投一些自己能ipo的企业,投一些未来可能被并购的企业,或者能成为头部企业金沙贵宾厅的合作伙伴的企业,也是很好的。
熊昊
创新工场华南区总经理
1. 数字化领域。数字化也是大的投资主题,以供应链为例,mro、服装的供应链,都有数字化的计划,通过ai、核心技术对流程再造,无纸化、数字化的金沙娱场城app的解决方案来提高效率。
2. 核心技术——ai、半导体、核心新品、黑科技。技术也是vc追求的关键词。
3. 进口替代。受国际宏观经济形势、贸易战影响,虽然改革开放以来我国取得长足进步,但在材料、核心硬件、软件等方面还都是卡脖子技术。进口替代技术也是未来的大方向。
4.基础建设——5g等国家大力推进的基建方面系统性的机会。
07.
企业正在融资阶段,但投资人一直压估值,该怎么办?
熊昊
创新工场华南区总经理
郑培敏
荣正资本创始人、董事长
所有投资人,都是谨慎的,谁的钱都不是天上掉下来的,保守是所有成熟投资人的共同特征。
我还是再强调一次,投资的首要目标,是保住本金,这对于创业者也是一样的,公司先活下来,再去谈那些赚三五百万的事,不要被梦幻的财富蒙蔽了双眼。
李强
弘信电子董事长 弘信创业工场董事长
如果创业者在这个阶段确实觉得被低估了,可以减少融资规模,采取“小步快跑”的融资节奏。以防企业的股权被稀释太多。
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the end
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