华盖资本清科投资界化学反应，快端上这碗文化盛宴！|观澜财经观澜财经-金沙娱场城app

跑三少 2018-06-09 18:02 分类: 观澜财经收藏

一个崭新的大文化时代正在到来。

伟大的颠覆式创新者史蒂芬·乔布斯曾说：“我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。”足可见这位科技狂人对文化的重视性。

而在我国，随着大众物质生活水平的提升，精神文化需求的迫切性已经凸显，多元、高质、跨界的文化产业蓬勃发展。 2017年出台的《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》中，明确提出：“到2020年，实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标”。

文化赋能、产业升级，弄潮儿向涛头立。6月8日，“万物有声文化鼓浪”2018文化产业峰会在厦门海悦山庄酒店召开，清科创业、投资界、华盖资本作为联合主办方，得到了思明区人民政府的特别支持。

当文化邂逅资本，群咖分享、风云际会，一场富有含金量的思想盛宴便应运而生。【观澜财经：guanlanage】特整理部分嘉宾演讲及沙龙实录精华，以飨诸君。

现场直击

▲现场人气满满

▲不空文化创始人铜雀主题演讲

▲少年商学院联合创始人王潇主题演讲

▲朗言传媒/娱猫文化创始人徐杨斌主题演讲

▲【互动沙龙】新体验：重塑用户的内容消费场景

▲【互动沙龙】文化投资：赋能实体经济，打造美好生活

▲华盖之夜——闭门晚宴

▲晚宴现场博饼

华盖安鹭文化基金

签约启动！

除了精彩的大咖主题演讲和干货满满的互动沙龙环节，现场还举行了华盖安鹭文化基金签约启动仪式。

华盖资本

企业名片

华盖资本成立于2012年，是由一批来自境内外业界知名投资机构的专业人士共同创立的私募股权投资机构，专注于中国市场的私募股权投资业务。其目前管理有医疗基金、tmt基金、文化基金等多支股权投资基金，资产管理规模近百亿人民币。

此番又一支政府引导基金参股的文化基金——华盖安鹭文化基金落地厦门，也将助力厦门文化创意产业的发展更上一层楼！据了解，本期基金总规模5亿元人民币，市产业引导基金承诺出资1亿元人民币，基金落户在厦门市思明区。

▲右二为华盖资本董事长许小林

大咖分享进行时

主题：《文化与大消费时代》

演讲人：清科集团创始人、董事长倪正东

谈到投资行业，其实永远不变的就是变化，变化是一直持续的。清科本身是创投行业最大的服务公司，投了不少文化项目，同时也投了一些文化消费基金。

今年的文化领域，大家感觉最明显的应该还是前所未有的危机感：投资热度正在下降。有一些好的消息，例如哔哩哔哩网、爱奇艺、虎牙都已成功赴美上市，还有许多正在筹备奔赴港股。另一方面，整个文化领域的退出也受到了挑战，特别是在国内资本市场，如开心麻花等一些原先还在ipo排队的公司，都选择了撤回或延缓上市。我们也亲身经历了数个文化类项目，原本有上市公司收购预期，结果遭遇证监会否决。当然，文化投资更加理性，不论对创业者或投资机构而言都是好的。

目前的文化产业正在经历一场大迁徙。以“四个屏”为例，首先是电视屏。电视时代正在被颠覆，许多卫视收视率逐年下滑，传统媒体的从业者开始“出走”。pc屏方面，大众使用时间正在减少，取而代之的是手机屏使用时间越来越多，移动互联网浪潮势不可挡。同时，电影屏也在异军突起，年度电影票房屡创新高。

在互联网大时代，其实文化和消费归根到底一个占据大家的时间，一个占据大家的钱包。此前的头条腾讯之争，其实就是在争夺用户的使用时间。若是稍不注意，用户可能就流失了，要知道用户来得快流失也快。值得一提的是微信生态，这是每个文化创业者和投资人都不可疏忽的，微信占据了大量的用户使用时长，也让许多文化创业者可以在微信生态中大展身手。

不管怎么样，中国现在已是全球第二大经济体，消费在升级，人民对于美好文化生活的向往也是我们投资人和创业者努力的方向。

回到投资市场，今年投资市场有两个最大的变化，第一个是钱更紧，去杠杆是大趋势，新资管计划以后钱就更加值钱。第二个是投资人心思变了。很多投资人今年的心思完全不在投资上面，在美其名曰区块链，实际是炒币上。所谓链圈人，其实是币圈人。这都是值得警惕和关注的。

总的来说，文化消费产业依然欣欣向荣，大有希望。

主题：《以引导基金促进厦门文化产业发展》

演讲人：金圆投资副总经理、厦门创投董事长薛荷

金圆投资主要管理厦门市的政府引导基金。厦门市政府引导基金目前拥有各类政府参投基金39支，子基金规模430亿。我们这个月批的引导基金就有9支，其中3支和文化相关，最著名的一支就是刚刚启动的华盖安鹭文化基金。

厦门一直以来是大家喜爱的地方，习近平总书记曾盛赞“厦门是一个高素质、高颜值的的创业创新城市”，所以在这里设文化基金，一定会带来很好的想象空间。

主题：《让经典重新流行：果麦的“新出版”方法论》

演讲人：果麦文化董事长路金波

在厦门这样一个美丽的地方，我们是文化产业创业者。作为一个看上去就有文化的人，今天就来多聊聊文化。

首先“从那些年我们一起吵过的架”说起，包括最近特别火的“三英战吕布”（崔永元怼范冰冰冯小刚刘震云事件）、被腾讯“退婚”的差评、柳传志老爷子亲自上阵的“捍卫联想声誉战”…看起来我们很容易就“一言不合”吵起架来。

文化的意义所在就是避免吵架。在物质生活丰富的今天，文化已成为社会的底层操作系统。我们时常在吵架，意味着我们底层的文化系统不稳定。我们身边有许多亚文化，每个亚文化都在流行。也正因为亚文化的各领风骚，使我们的主流文化不稳定，不均匀，所以我们在审美上、价值观上、道德上更容易起冲突。

我们今天所做的事情，必须有一个背后的逻辑支撑。避免吵架、充分启蒙的方法，自然就是多读书。如今，果麦文化已经发展成为经典出版行业里公认的领导者，韩寒、易中天、冯唐、安妮宝贝等众多签约作者。

其实，出版行业是有两大原罪的：1、许多出版商不生产内容，只是内容的搬运工，如此一来就很难有很多的想象空间；2、出版原本是to c的生意，最后却做成了to b，借助京东当当等诸多渠道，离用户很远。

所以果麦针对第一个问题，开始尝试参与作品内容研发，从后防走向前线，告诉作者市场走向，推进作者对市场和作品的判断。针对第二个问题，就是尝试自建渠道，把用户找回来，建立直接联系，提升用户的复购率。

出版行业看似夕阳行业，但从2003年到现场15年间平均复合增长达到了9.5%，这是一个长期低估的行业。再加之变革式的新模式，也能让经典重新流行起来。

【互动沙龙】

新媒体：下半场的生存之道

对话主持人▽

华盖资本文化基金执行总经理李玮栋

对话嘉宾▽

十点读书创始人林少

意外艺术创始人潇涵

何仙姑夫&贝壳视频创始人刘飞

飞博共创董事长伊光旭

李玮栋：许多人说现在新媒体已进入下半场，可否谈谈在座各位的看法——所认知的生存方式及行业路径？

林少：如今微信的红利期慢慢过去，逐步走向成熟期。十点读书也从最早的3个人发展到现在100多号人，变现路上尝试了多种路径：广告、内容付费、电商以及今年年底会推出的线下书店，开始越来越不像一个新媒体公司。未来，整个行业的马太效应会更加明显，头部公司的资本、资源等方面累计的优势会越来越突出。

潇涵：我的判断是，创业是一场马拉松，不是百米短跑竞赛。所以其间有两个我认为非常重要的字——用户。很多媒体大v在不断地聊流量，怎么做十万，视频怎么变现…这是一个危险的信号，他们都忽略了一个问题——究竟要带给用户什么。媒体最大的价值就是可以直接链接用户，下半场能杀出来的也一定是真正对用户有价值的公司。

刘飞：对于短视频行业来说，16年才开始元年，17年成为风口，今年更多处于洗牌阶段。接下来我们将会在资本、商业模式、商业变现上继续探索，对用户提炼的价值摸索得更加清楚时才算是进入下半场阶段。下半场更多的意义在于如何将蛋糕做得更大。

伊光旭：新媒体不是一个行业属性，自媒体才是。数十年前的新媒体叫电视，所以说新媒体是一个动态概念。那么接下来怎么玩？在互联网领域做自媒体创业，总可以玩出不一样的花儿，每个自媒体公司都是洞察者。例如36氪，并没有篇篇十万。但它也不用去刷流量的存在感，它链接的是一个个投资者和创业者，这就是有价值的。所以正确的思路应该是用新媒体这个介质真正去理解、改变和打透一个行业。所以，提“下半场”，其实每年都是下半场，每天都是刚开始。